前几期文章中,给大家详细讲解了什么是知识管理,以及知识管理的价值。这一期我将给大家说说如何实施知识管理。 知识管理“做的好”的组织有很多,这里给大家介绍一下美国陆军,和他们大名鼎鼎的AAR(Afte
在前面的文章中,我给大家详细介绍了知识管理的价值;介绍了如何通过“知识创新螺旋”提升组织能力。今天跟大家谈谈企业应该如何制定知识管理战略。还是老样子,先听我讲故事。前几天的事儿。我有个快递,送来的时候
今天,中国的国际地位与日俱增,但中国企业的日子却越来越难过。我们的传统优势正在失去。解决方案是实施“创新驱动”。 创新本身不是问题,只要增加创新方面的投入,什么东西都能创造出来。对企业来讲,能赚钱的创
今天,中国企业会多少感觉到来自创新的压力。随着未来市场经济的进一步深化,这种压力会越来越大。中国企业应该怎样去提升创新能力呢?有一个很好的解决方案,那就是:知识管理,英文Knowledge Mana
知识管理之父----野中郁次郎当年把日本语的“知识经营”翻译成了“Knowledge Management(缩写KM)”。英语“Management”有“经营”的意思,但也有“管理”的意思,结果中国
客户:中电集团第14研究所 地点:北京市 - 北京 时间:2014/5/19 0:00:00 2014年5月9日,北京市 给中电集团第14研究所中层以上管理者讲《集成产品开发》
客户:中国工商银行 地点:吉林省 - 长春 时间:2014/9/15 0:00:00 2014年9月15日,吉林省长春市 清华总裁班 中国工商银行吉林省分行 给工行吉林省各支行行长讲《企业创新管理》
客户:中航工业金城集团公司 地点:江苏省 - 南京 时间:2014/9/23 0:00:00 2014年9月23日,江苏省南京市,中航工业金城集团 给技术人员讲《创新思维》
客户:企业创新驱动发展战略 地点:北京市 - 北京 时间:2014/11/6 0:00:00 2014年11月6日。北京大学,北大总裁班。 给企业高层管理者讲《创新创新驱动发展战略》
客户:中国移动吉林省分公司 地点:吉林省 - 长春 时间:2014/11/27 0:00:00 2014年11月27-28日两天。 吉林省长春市,中国移动公司吉林省分公司。 给中层管理者讲《企业创新管